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-- delta s.i mission et positionnement modèle et organisation ethique et valeurs gouvernance chiffres et perspectives implantation domaines d'intervention réflexion stratégique et schéma directeur organisation et management par les processus et la qualité accompagnement de la performance des ressources humaines élaboration et mise en œuvre de systèmes d'information réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels consultants et plateforme modèle et fonctionnement ressources et compétences quorelations annexe groupe delta s.i positionnement et organisation delta s.i quorelations impliquance espace presse téléchargements coordonnées actualités nos dernières actualités delta s.i classé dans les meilleurs cabinets conseils 2017 en si certi'crèche mairie de faches thumesnil labelisée qualiville offres de mission conseil 2015 le marché du conseil manitou group delta s.i, 15 ans déjà ! le marché du conseil implantation en rhône alpes qualiville ils nous ont rejoints groupe delta s.i qualivilles groupe sncf devops lgv data lake archives newsletter paroles témoignages d'experts stratégie d'entreprise : du consultant à 5 pattes à une offre 360 d'élaboration stratégique impulser une dynamique humaine aux changements dans l'entreprise 2015 -2017, croissance toujours possible mais plus difficile les collectivités face au défi d'excellence témoignages de clients accompagnement pour l'élaboration et la mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie marketing et commerciale vers la mise en place d'un smq, système de management par la qualité vers le transfert d'un ensemble d'applicatifs vers un regroupement de deux directions web tv groupe delta s.i delta s.i réflexion stratégique et schéma directeur delta s.i organisation et management par les processus et la qualité delta s.i accompagnement de la performance des ressources humaines delta s.i réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels opportunités être consultant offres de mission consultants en stratégie it et/ou pilotage it consultant amoa en gestion commerciale secteur grande distribution consultant(s) fonction publique consultant - directeur de mission en infrastructures it chef de projet technico-fonctionnel en informatique (établissement de soin) consultant pilote des études fonctionnelles fluides consultants pmo consultant senior en schéma directeur de si - secteur public chapeau pour offre de mission postes à pourvoir directeur régional (orienté business developer) directeur régional (orienté business developer) directeur régional (orienté business developer) chapeau pour offre d'emploi business developper account manager liens mentions légales impartition de compétences pour un sourcing à forte valeur ajoutée expertises sectorielles expertises sectorielles agriculture agroalimentaire banque assurance énergie fonction publique pme pmi santé offres solutions les offres solutions la qualité dans la fonction publique territoriale le tableau de bord it références réorganisation et accompagnement dans le cadre d'une démarche de pilotage par objectifs amoa dans le cadre du projet de déploiement du dmp accompagnement à l’élaboration stratégique du repositionnement de la marque bordeaux définition d'une nouvelle stratégie commerciale et accompagnement de sa mise en œuvre accompagnement à la métiarisation de la dsi accompagnement stratégique dans le cadre de la réalisation d’un spin off audit et réorganisation des services audit du fonctionnement des services techniques et accompagnement à l'amélioration amoa pour la mise en place d'une délégation de production informatique et du transfert applicatif entre 2 datacenters sensibilisation de chefs d'entreprises à la démarche lean programme d’amélioration de la qualité de services accompagnement à la mise en oeuvre d’une démarche qualité au sein de la dsi elaboration des plans qualité projets de la dsi accompagnement au renouvellement de la certification qualiville® diagnostic et amélioration de la qualité de l' téléphonique accompagnement à la certification qualiville® audit et accompagnement du changement au sein de la dscrm diagnostic et accompagnement à la certification qualiville formation sur les démarches d'amélioration continue et les outils lean projet de réorganisation et accompagnement au changement accompagnement à la certification iso 9001 et autre référentiels (cmmi, itil) aide au pilotage sur les projets de refonte du si accompagnement à la définition de la stratégie de gpec accompagnement de pme/pmi en rh et management formation des personnels à la gestion du stress accompagnement de tpe pme en gestion des ressources humaines accompagnement à la mise en œuvre d’une gpec audit organisationnel de la drh coaching individuel et collectif au sein du service état civil amoe du dispositif informatique opérationnelle transfert de compétences liés au métier du traitement de l’eau amoa dans le cadre du projet de mise en œuvre de sap amoa pour le projet d'élaboration stratégique et de refonte du si pilotage de la migration des applications recouvrement accompagnement au changement des équipes de la dsi amoa pour la refonte de la chaîne d’ouverture multicanal crédit amoa pour la définition des contraintes liées à l’exploitation du si assistance à la conception, au choix et à la mise en œuvre d'une nouvelle infrastructure informatique amoa de définition des contraintes d’hébergement des archives départementales amoa et accompagnement à la refonte du chantier identification urbanisation du système d’information refonte du relevé de compte clients amoa à la définition du schéma directeur informatique amoa dans le cadre du projet de refonte du crm sensibilisation à la démarche mdm (master data management) mise en place d'un guichet unique accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche pmo accompagnement à l’élaboration de la stratégie de refonte du si accompagnement pour la mise en œuvre d’une stratégie de tma assistance à la mise en place d'un marché d'audit des systèmes d'information elaboration du pilotage stratégique et accompagnement à sa mise en oeuvre consultez-nous newsletter indépendant, atypique et fortement impulseur de valeurs " le monde du conseil est en profonde mutation avec des clients de plus en plus matures dans leur acte d’achat. c’est après un parcours au sein de grands cabinets, et pressentant cette évolution d’un marché qui exige flexibilité, réactivité, proximité et apport en valeur ajoutée immédiate, que j’ai créé en 2001 delta s.i. cabinet conseil indépendant, delta s.i propose une approche globale et à forte valeur ajoutée dans l’accompagnement durable et vertueux de l’entreprise, au travers de 5 domaines d’intervention et d’un modèle de fonctionnement atypique, avec pour objectif de faire de nos équipes de véritables impulseurs de valeurs comme l’exprime notre signature. " xavier milard , pdg - dirigeant fondateur de delta s.i cabinet conseil en stratégie et management des organisations 5 domaines d'intervention réflexion stratégique et schéma directeur organisation et management par les processus et la qualité accompagnement de la performance des ressources humaines elaboration et mise en oeuvre de systèmes d'information réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels fortement différent ! des expertises sectorielles des offres solutions des proposiitons innovantes et à forte valeur ajoutée une plateforme mutualiste de compétences le groupe delta s.i le groupe delta s.i, siège administratif les champs - 37380 monnaie tél. : +33 (0)2 47 25 84 72 fax : +33 (0)2 47 25 83 26 mail : contact mentions légales • accès intranet

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RegrInfo
DISCLAIMER
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% This is the AFNIC Whois server.
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% complete date format : DD/MM/YYYY
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% Rights restricted by copyright.
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